Corporate Responsibility : Community Investment

Социальные инвестиции

Программа социальных инвестиций (ПСИ) является еще одной инициативой ТШО в деле развития социальной сферы региона с годовым бюджетом в $1 млн. долларов. В результате принятых в последнее время организационных решений ТШО усовершенствовало ПСИ, которая отвечает потребностям и целям общественности и производства.

В ТШО учрежден Совет по социальным инвестициям (ССИ), состоящий из представителей разных отделов компании, в компетенцию которого входит распределение статей бюджета ПСИ. Совет также выработал философию и стратегию социальных инвестиций, поменяв вектор с простой благотворительности на целевые программы упреждающего действия, благодаря которым разрешаются острые проблемы, а также достигаются социально-значимые цели, имеющие первоочередное значение как для Атырауской области, так и для ТШО. При этом «Тенгизшевройл» стремится находить прямую связь и взаимный интерес в реализации конкретных проектов для населения и собственного производства, двигаясь в направлении от инвестиций тактического и локального характера к социальным инвестициям как части основных направлений деятельности компании. Такой подход обусловливает необходимость оценки эффективности социальных проектов по методике оценки бизнес-проектов, включая разработку механизма мониторинга и оценки эффективности вложений.

Недавно сформулированные исходные точки этой стратегии позволили пересмотреть, улучшить и окончательно сформировать философию программы, позволившую структурировать конкретную деятельность. Так, были определены первоочередные нужды и приоритеты в области образования и обучения, в снабжении населения питьевой водой, охране окружающей среды, а также в вопросах оказания квалифицированной медицинской помощи населению.

Стратегия Программы социальных инвестиций ТШО

Проанализировав исходное состояние качества жизни местного населения, ССИ ТШО выработал стратегическую линию, благодаря которой задачи собственного производства и бизнеса увязаны со стратегией компании в социально-экономической сфере и, одновременно, ориентированы на потребности местного населения и улучшение качества жизни людей. В результате были определены следующие исходные принципы социальных инвестиций и главные направления деятельности:

Принципы инвестирования в социальную сферу:

Оказывать поддержку местному предпринимательству и сообществу с соблюдением этики и социальной ответственности бизнеса
Развитие человеческого, социального и организационного факторов и обеспечение устойчивого развития местной экономики и условий жизни для местного населения без последующей помощи ТШО.

Главные направления деятельности:

Повышение потенциала граждан или организаций на благо общества и ТШО
Обучение, тренинги и поддержка социально-экономического развития региона
Пропаганда здорового образа жизни, гигиены и санитарии наряду с поддержкой усилий по улучшению качества жизни
Экологическая грамотность и поддержка природоохранных инициатив
Основные человеческие нужды, в частности, обеспечение качественной водой
Поддержка национальной культуры и языка

ТШО обязуется и впредь оказывать помощь населению региона, в котором осуществляет свою деятельность. Принятые решения и усовершенствования преследуют цель четче определиться с главными направлениями социальных инвестиций, подчеркивают важность принципа партнерства в социальной сфере и придают большую эффективность планированию, исполнению и оценке результатов социальных инвестиций, применив к этой сфере оправдавшие себя механизмы управления бизнесом.

Принцип партнерства

ТШО переходит от филантропической модели социальных инвестиций к принципам партнерства в социальной сфере. Общественно-частное партнерство - форма совместного участия, которая позволяет объединить усилия бизнеса местных предприятий, органов власти, негосударственных структур и местного предпринимательства через распределение ролей, ответственности и формулирование конечных желаемых целей. Вступая в такие партнерские отношения, участники могут совместно осуществлять планирование, пользоваться имеющимися в их общем распоряжении ресурсами, разделять риски и успех общего дела. Партнерства позволяют наращивать общественный капитал и потенциал. Но самое главное – совместные усилия общественно-частного партнерства имеют высокие шансы предложить конкретные и эффективные, рассчитанные на долгие годы решения проблем, позволяющие в целом благотворно влиять на социально-экономическую ситуацию в регионе.

ТШО стремится установить прямую взаимосвязь между социальными инвестициями и собственным бизнесом, двигаясь в направлении от инвестиций тактического и локального характера к социальным инвестициям как части основных направлений деятельности компании. Это обусловливает новый подход к оценке перспектив и механизма реализации социальных проектов с применением методик организации бизнес-проектов, а именно, принцип конкурентности при выборе исполнителей проекта, оценку заявок участников на получение грантов, перспективное планирование бюджетных расходов, мониторинг исполнения и оценку эффективности вложений по базовым показателям.

Оценка эффективности вложений по базовым показателям

Принятая на вооружение в ТШО новая система мониторинга, оценки и отчетности инвестиций в социальные проекты призвана обеспечить максимальную отдачу от вложенных средств для пользы сообщества-бенефициара, т.е. получателя помощи и одновременно соблюсти собственные интересы и задачи компании. Мониторинг предусматривает систематический сбор сведений по определенным показателям об исполнении проекта, а также необходимой информации в определенных временных интервалах с целью установить, насколько успешно реализуется проект и как справляется с ним партнер.

Оценка работы включает систематичность, объективность и прозрачность работы партнера, конкретного проекта, результатов и эффективности вложений и усилий на определенный момент времени. Предусматривается в этой связи представление исполнителем отчетов с определенной периодичностью, отражающих объективные показатели работы, степень завершения работ, проблемы, успех и сделанные выводы, полученные уроки.