Тенгизшевройл - ведущая компания в Казахстане, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана. Мы безопасно и надежно производим продукцию, которой отапливают дома, заправляют автомобили, поддерживают бизнес и приносят пользу обществу. Кроме того, мы вносим значительный вклад в экономическое развитие Республики Казахстан и Атырауской области, на территории которой мы осуществляем свою деятельность. Нашей основной задачей является создание ценности для Республики Казахстан, наших четырех акционеров, общественности, где мы проживаем и осуществляем свою деятельность, и для нас самих. Мы гордимся тем, что вносим вклад в экономический рост страны и в ее будущее.
«Тенгизшевройл» расположен на территории лицензионного участка площадью 2500 квадратных километров или 1600 квадратных миль, включающего супергигантское Тенгизское месторождение и меньшее, но крупное по запасам Королевское месторождение, а также несколько перспективных участков для ведения разведки.
(25 млрд баррелей)
(1,6 млрд баррелей)
Извлекаемые запасы нефти Тенгизского и Королевского месторождений составляют 1,4 миллиарда тонн (11,5 миллиарда баррелей). Коллектор месторождения Тенгиз имеет ширину 20 км (12 миль) и длину 21 км (13 миль).
Сухой газ
(в кубических метрах)
Сжиженный газ
(в тоннах)
Сера
(в тоннах)
Затраты на товары и услуги
Совокупные затраты с 1993 г.
в рамках своей Программы социальных инвестиций ТШО оказал финансовую поддержку 20 социальным проектам
Бюджет программы «Игілік» в 2023 г.
Реализовано в рамках программы "Игилик" с 1993 г.
(в долл. США)
(в долл. США)
Прямые финансовые выплаты включают заработную плату казахстанским сотрудникам, закупки товаров и услуг отечественных товаропроизводителей и поставщиков, платежи государственным предприятиям, выплаты дивидендов казахстанскому партнеру, а также налоги и роялти, перечисляемые в государственный бюджет.
Тенгизское нефтяное месторождение на западе Казахстана открыто в 1979-м году. 18 декабря 1979-го года первая скважина на данной площади дала нефть из подсолевых пластов на глубине 4045 – 4095 метров. С начала и до середины восьмидесятых годов прошлого века на территории месторождения велись активные буровые работы, было пробурено более ста скважин.
В июне 1985-го года произошло возгорание фонтана на скважине Т-37. Пожар продолжался более 400 дней и был потушен с помощью специалистов американской компании «Камерон».
6 апреля 1993-го года в г. Алма-Ате состоялось подписание Соглашение об образовании совместного казахстанско-американского предприятия по разработке Тенгизского месторождения. Соглашение подписали Президент РК Нурсултан Назарбаев и глава американской нефтяной корпорации «Шеврон» Кеннет Дерр. Созданное совместное предприятие получило название – «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ».
В начале 2001-го года введен в эксплуатацию нефтепровод КТК для транспортировки тенгизской нефти до нефтяных терминалов черноморского порта Новороссийск.
В 2011 году ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ стал обладателем Гран-при Республиканского конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз». Церемония вручения состоялась в г. Астане, где Президент Республики Казахстан Н. А. Назарбаев вручил награду генеральному директору ТШО Тиму Миллеру.
В июле 2016 г. Партнёры ТШО объявили о принятии окончательного решения по финансированию ПБР-ПУУД. Данное решение – значимое событие для ТШО и Республики Казахстан, и его принятие стало возможным благодаря высококвалифицированным специалистам и настоящим профессионалам своего дела – сотрудникам ТШО.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему...
Путь ТШО (pdf) Читать дальше 
Наша основная цель – приносить наибольшую пользу Республике Казахстан, учредителям ТШО и нашим сотрудникам.
Быть самым безопасным, наиболее эффективным и прибыльным предприятием нефтегазовой отрасли в мире, вызывающим уважение за профессионализм его сотрудников, партнерские отношения и производственные показатели.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему стремимся. Он обеспечивает единство понимания наших ценностей и моделей поведения не только нами, но и всеми, кто с нами взаимодействует.
Мы работаем в атмосфере открытости, в которой уважают уникальность и разнообразие культур, ценят талант, опыт и идеи каждого человека.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на...
Читать дальше
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие...
Читать дальше
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными...
Читать дальше
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность...
Читать дальше
Наши ценности определяют, кем мы являемся, и направляют нас к достижению результатов. Мы ведем свою деятельность, придерживаясь принципа ответственности в социальной сфере и в вопросах охраны окружающей среды, а также соблюдая законы и принося пользу обществу, в котором мы работаем.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на высокую производительность и постоянное совершенствование. Мы придерживаемся модели поведения для достижения высоких показателей ТШО и несем ответственность за свои действия и результаты.
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие благодаря уважению и поддержке друг друга, соблюдая высочайшие этические нормы во всем, что мы делаем.
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными органами, учредителями, общественностью, деловыми партнерами, заказчиками и поставщиками, а также друг с другом. Мы наиболее успешны, когда достигаем успеха вместе.
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность и охрана окружающей среды имеют для нас первостепенное значение. Мы стремимся к безаварийной производственной деятельности без травматизма, уделяя особое внимание на предотвращение происшествий с серьезными последствиями.
Инвестировать в человеческие ресурсы для развития и поддержки высококвалифицированных сотрудников, которые обеспечивают достижение результатов должным образом.
Достигать исключительных результатов посредством неукоснительного применения систем обеспечения наивысших производственных показателей, эффективности инвестиций и оптимизации расходов.
Разрабатывать запасы с целью повышения рентабельности и доходов, используя наши конкурентные преимущества и модель поведения для достижения высоких результатов.
Добиваться уникальных результатов за счет использования технологий, инноваций и профильных знаний.
Тенгизшевройл (ТШО) поделился предварительными результатами работы комплексной программы развития доли внутристрановой ценности, разработанной в сотрудничестве с Министерством Энергетики в сентябре 2025 года. Программа формирует основу стратегии развития казахстанского содержания (КС) ТШО на ближайшие пять лет.
«ТШО понимает, что развитие казахстанского содержание является стратегическим приоритетом для страны, и, поддерживая данное направление, мы продолжим работу по увеличению доли казахстанского содержания в товарах, работах и услугах», - подчеркнул заместитель генерального директора ТШО, Конилкош Суесинов.
Стоит отметить, что с 1993 года по 1 полугодие 2025 года ТШО направил более 51,4 млрд долларов США на приобретение казахстанских товаров и услуг.
ТШО в рамках Программы по развитию доли внутристрановой ценности помогает развивать местное производство, улучшать квалификацию поставщиков, а также совершенствует механизмы проведения тендеров для поддержки отечественных производителей и применяет передовые модели сотрудничества. Компания развивает локализацию в ключевых категориях продукции, таких как производство клапанов, электрооборудования, КИП, трубопроводов, системы ОВКВ, химикатов, масла, краски, насосов, изоляционных и крепежных материалов.
Кроме того, ТШО оказывает поддержку казахстанским производителям в соблюдении технических квалификационных стандартов в рамках своей Программы развития поставщиков. Она включает в себя посещение производственных площадок и проведение аудиторских проверок специалистами в данной области, оказание помощи местным компаниям в получении международных сертификатов и, в итоге, в получении статуса производителей, одобренных ТШО.
С 2024 года ТШО завершил квалификацию 16 казахстанских производителей и включил их в Список одобренных ТШО производителей, признав их соответствующими требованиям и стандартам ТШО.
Одной из основных целей Программы по развитию доли внутристрановой ценности является поддержка увеличения расходов ТШО на товары. На данный момент компания добивается значительного прогресса в увеличении данного показателя: начиная с августа 2025 года доля товаров установлена на уровне 9%, что составляет 24 млн долларов США от общего объема расходов на товары в размере 270 млн долл. США, что делает ТШО на сегодняшний день номер один покупателем местных товаров в нефтегазовой отрасли.
Для достижения этого результата ТШО разработал пятилетнюю стратегию «Дорожную карту развития КС» на 2025-2029 годы. И одной из основных инициатив является постоянное совершенствование, в том числе интеграция ключевых показателей эффективности (КПЭ) в целевые показатели для отделов ТШО.
Кроме того, были разработаны механизмы проведения тендеров и допуска к закупкам, позволяющие незначительные отклонения цен при оценке заявок, отдавая предпочтение конкурентоспособным местным поставщикам, при минимальном участии в конкурсе 3-х казахстанских компаний.
В отношении товаров с высокой стоимостью ТШО использует долгосрочные контракты для обеспечения критически важного оборудования и поддержки роста местной промышленности.
Недавно ТШО принял участие в форуме IMBC, где компания подписала 8 контрактов и 4 меморандума о взаимопонимании с местными компаниями на общую сумму 150 млн долл. США.
ТШО также оказывает поддержку местным малым предпринимателям, в том числе социально уязвимым группам, реализуя инициативу беспроцентного микрофинансирования «Тандау» в Жылыойском районе. Только в 2024 году было получено более 300 заявок, из которых 44 представителей бизнеса получили финансирование.
Тенгизшевройл (ТШО) поделился предварительными результатами работы комплексной программы развития доли внутристрановой ценности, разработанной в сотрудничестве с Министерством Энергетики в сентябре 2025 года. Программа формирует основу стратегии развития казахстанского содержания (КС) ТШО на ближайшие пять лет.
«ТШО понимает, что развитие казахстанского содержание является стратегическим приоритетом для страны, и, поддерживая данное направление, мы продолжим работу по увеличению доли казахстанского содержания в товарах, работах и услугах», - подчеркнул заместитель генерального директора ТШО, Конилкош Суесинов.
Стоит отметить, что с 1993 года по 1 полугодие 2025 года ТШО направил более 51,4 млрд долларов США на приобретение казахстанских товаров и услуг.
ТШО в рамках Программы по развитию доли внутристрановой ценности помогает развивать местное производство, улучшать квалификацию поставщиков, а также совершенствует механизмы проведения тендеров для поддержки отечественных производителей и применяет передовые модели сотрудничества. Компания развивает локализацию в ключевых категориях продукции, таких как производство клапанов, электрооборудования, КИП, трубопроводов, системы ОВКВ, химикатов, масла, краски, насосов, изоляционных и крепежных материалов.
Кроме того, ТШО оказывает поддержку казахстанским производителям в соблюдении технических квалификационных стандартов в рамках своей Программы развития поставщиков. Она включает в себя посещение производственных площадок и проведение аудиторских проверок специалистами в данной области, оказание помощи местным компаниям в получении международных сертификатов и, в итоге, в получении статуса производителей, одобренных ТШО.
С 2024 года ТШО завершил квалификацию 16 казахстанских производителей и включил их в Список одобренных ТШО производителей, признав их соответствующими требованиям и стандартам ТШО.
Одной из основных целей Программы по развитию доли внутристрановой ценности является поддержка увеличения расходов ТШО на товары. На данный момент компания добивается значительного прогресса в увеличении данного показателя: начиная с августа 2025 года доля товаров установлена на уровне 9%, что составляет 24 млн долларов США от общего объема расходов на товары в размере 270 млн долл. США, что делает ТШО на сегодняшний день номер один покупателем местных товаров в нефтегазовой отрасли.
Для достижения этого результата ТШО разработал пятилетнюю стратегию «Дорожную карту развития КС» на 2025-2029 годы. И одной из основных инициатив является постоянное совершенствование, в том числе интеграция ключевых показателей эффективности (КПЭ) в целевые показатели для отделов ТШО.
Кроме того, были разработаны механизмы проведения тендеров и допуска к закупкам, позволяющие незначительные отклонения цен при оценке заявок, отдавая предпочтение конкурентоспособным местным поставщикам, при минимальном участии в конкурсе 3-х казахстанских компаний.
В отношении товаров с высокой стоимостью ТШО использует долгосрочные контракты для обеспечения критически важного оборудования и поддержки роста местной промышленности.
Недавно ТШО принял участие в форуме IMBC, где компания подписала 8 контрактов и 4 меморандума о взаимопонимании с местными компаниями на общую сумму 150 млн долл. США.
ТШО также оказывает поддержку местным малым предпринимателям, в том числе социально уязвимым группам, реализуя инициативу беспроцентного микрофинансирования «Тандау» в Жылыойском районе. Только в 2024 году было получено более 300 заявок, из которых 44 представителей бизнеса получили финансирование.
2 Квартал
