Тенгизшевройл - ведущая компания в Казахстане, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана. Мы безопасно и надежно производим продукцию, которой отапливают дома, заправляют автомобили, поддерживают бизнес и приносят пользу обществу. Кроме того, мы вносим значительный вклад в экономическое развитие Республики Казахстан и Атырауской области, на территории которой мы осуществляем свою деятельность. Нашей основной задачей является создание ценности для Республики Казахстан, наших четырех акционеров, общественности, где мы проживаем и осуществляем свою деятельность, и для нас самих. Мы гордимся тем, что вносим вклад в экономический рост страны и в ее будущее.
«Тенгизшевройл» расположен на территории лицензионного участка площадью 2500 квадратных километров или 1600 квадратных миль, включающего супергигантское Тенгизское месторождение и меньшее, но крупное по запасам Королевское месторождение, а также несколько перспективных участков для ведения разведки.
(25 млрд баррелей)
(1,6 млрд баррелей)
Извлекаемые запасы нефти Тенгизского и Королевского месторождений составляют 1,4 миллиарда тонн (11,5 миллиарда баррелей). Коллектор месторождения Тенгиз имеет ширину 20 км (12 миль) и длину 21 км (13 миль).
Сухой газ
(в кубических метрах)
Сжиженный газ
(в тоннах)
Сера
(в тоннах)
Затраты на товары и услуги
Совокупные затраты с 1993 г.
в рамках своей Программы социальных инвестиций ТШО оказал финансовую поддержку 20 социальным проектам
Бюджет программы «Игілік» в 2023 г.
Реализовано в рамках программы "Игилик" с 1993 г.
(в долл. США)
(в долл. США)
Прямые финансовые выплаты включают заработную плату казахстанским сотрудникам, закупки товаров и услуг отечественных товаропроизводителей и поставщиков, платежи государственным предприятиям, выплаты дивидендов казахстанскому партнеру, а также налоги и роялти, перечисляемые в государственный бюджет.
Тенгизское нефтяное месторождение на западе Казахстана открыто в 1979-м году. 18 декабря 1979-го года первая скважина на данной площади дала нефть из подсолевых пластов на глубине 4045 – 4095 метров. С начала и до середины восьмидесятых годов прошлого века на территории месторождения велись активные буровые работы, было пробурено более ста скважин.
В июне 1985-го года произошло возгорание фонтана на скважине Т-37. Пожар продолжался более 400 дней и был потушен с помощью специалистов американской компании «Камерон».
6 апреля 1993-го года в г. Алма-Ате состоялось подписание Соглашение об образовании совместного казахстанско-американского предприятия по разработке Тенгизского месторождения. Соглашение подписали Президент РК Нурсултан Назарбаев и глава американской нефтяной корпорации «Шеврон» Кеннет Дерр. Созданное совместное предприятие получило название – «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ».
В начале 2001-го года введен в эксплуатацию нефтепровод КТК для транспортировки тенгизской нефти до нефтяных терминалов черноморского порта Новороссийск.
В 2011 году ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ стал обладателем Гран-при Республиканского конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз». Церемония вручения состоялась в г. Астане, где Президент Республики Казахстан Н. А. Назарбаев вручил награду генеральному директору ТШО Тиму Миллеру.
В июле 2016 г. Партнёры ТШО объявили о принятии окончательного решения по финансированию ПБР-ПУУД. Данное решение – значимое событие для ТШО и Республики Казахстан, и его принятие стало возможным благодаря высококвалифицированным специалистам и настоящим профессионалам своего дела – сотрудникам ТШО.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему...
Путь ТШО (pdf) Читать дальше 
Наша основная цель – приносить наибольшую пользу Республике Казахстан, учредителям ТШО и нашим сотрудникам.
Быть самым безопасным, наиболее эффективным и прибыльным предприятием нефтегазовой отрасли в мире, вызывающим уважение за профессионализм его сотрудников, партнерские отношения и производственные показатели.
«Путь ТШО» объясняет, кто мы, во что верим, как достигаем целей и к чему стремимся. Он обеспечивает единство понимания наших ценностей и моделей поведения не только нами, но и всеми, кто с нами взаимодействует.
Мы работаем в атмосфере открытости, в которой уважают уникальность и разнообразие культур, ценят талант, опыт и идеи каждого человека.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на...
Читать дальше
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие...
Читать дальше
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными...
Читать дальше
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность...
Читать дальше
Наши ценности определяют, кем мы являемся, и направляют нас к достижению результатов. Мы ведем свою деятельность, придерживаясь принципа ответственности в социальной сфере и в вопросах охраны окружающей среды, а также соблюдая законы и принося пользу обществу, в котором мы работаем.
Мы стремимся к совершенству и достижению положительных результатов. Мы нацелены на высокую производительность и постоянное совершенствование. Мы придерживаемся модели поведения для достижения высоких показателей ТШО и несем ответственность за свои действия и результаты.
Мы честны по отношению к себе и другим. Мы стремимся заслужить доверие благодаря уважению и поддержке друг друга, соблюдая высочайшие этические нормы во всем, что мы делаем.
Мы строим доверительные, продуктивные и конструктивные отношения с государственными органами, учредителями, общественностью, деловыми партнерами, заказчиками и поставщиками, а также друг с другом. Мы наиболее успешны, когда достигаем успеха вместе.
Здоровье и безопасность наших сотрудников, производственная безопасность и охрана окружающей среды имеют для нас первостепенное значение. Мы стремимся к безаварийной производственной деятельности без травматизма, уделяя особое внимание на предотвращение происшествий с серьезными последствиями.
Инвестировать в человеческие ресурсы для развития и поддержки высококвалифицированных сотрудников, которые обеспечивают достижение результатов должным образом.
Достигать исключительных результатов посредством неукоснительного применения систем обеспечения наивысших производственных показателей, эффективности инвестиций и оптимизации расходов.
Разрабатывать запасы с целью повышения рентабельности и доходов, используя наши конкурентные преимущества и модель поведения для достижения высоких результатов.
Добиваться уникальных результатов за счет использования технологий, инноваций и профильных знаний.
7 ноября в Атырау прошел II ежегодный круглый стол PetroEngineering, который объединил ведущих экспертов в области проектирования и инжиниринга нефтегазовой промышленности Казахстана. Среди участников были крупные нефтегазовые операторы, включая ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), представивший свой опыт и подходы к реализации сложных инженерных проектов.
В ходе круглого стола обсуждались актуальные вопросы развития инжиниринговых услуг, интеграции казахстанских компаний в крупные проекты, а также внедрения инновационных технологий и подготовки квалифицированных кадров. Особое внимание было уделено повышению эффективности проектирования и реализации сложных инженерных решений и высоких требований к безопасности.
«Сегодня Казахстан находится в фазе масштабного промышленного и инфраструктурного обновления. Мы стремимся создавать проекты, которые будут служить десятилетиями, соответствовать международным стандартам и формировать совершенно новые возможности для регионов и экономики в целом», – сказал Жасулан Бисембиев, заместитель акима Атырауской области.
Представители ТШО поделились опытом реализации масштабных проектов, мирового уровня. Особое внимание было уделено реализации инженерных решений при строительстве Нового Завода третьего поколения (ЗТП), который является частью комплексного Проекта будущего расширения – Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД). Завод ЗТП был построен с использованием предварительно собранных модулей. Местные компании, зарегистрированные в Казахстане, такие как Ersai и KCOI, осуществляющие деятельность в Мангистауской области, доказали свои производственные возможности, изготовив 75 крупных сборных трубных эстакад и 10 удаленных блок-боксов для контрольно-измерительных приборов (КИП) в соответствии с международными стандартами. В морские работы было задействовано более 126 судов, из которых 40 были построены заново или существенно модифицированы для нужд проекта. Эксплуатация судов для перевозки модулей в Каспийском море осуществлялась Национальной морской судоходной компанией «Казмортрансфлот».
Стоит отметить, что в строительстве и вводе в эксплуатацию данного объекта мирового уровня приняли участие свыше 30 казахстанских компаний. В процессе работы над вводом Объединенного центра управления производством (ОЦУП) в эксплуатацию местные специалисты значительно повысили свой профессиональный уровень благодаря комплексному обучению и участию в реализации этого уникального проекта.
Консультант по управлению проектами ТШО Канат Катренов в своем выступлении отметил, что развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли требует комплексного подхода и тесного взаимодействия всех участников. Он подчеркнул, что ключевыми задачами остаются повышение эффективности работы действующих объектов и внедрение современных методов управления проектами.
«Развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли невозможно без тесного взаимодействия всех участников и обмена знаниями. Мы стремимся к технологической модернизации, повышению эффективности и соблюдению высоких стандартов безопасности и качества при реализации сложных инженерных задач», - говорит Канат Катренов.
Таким образом, круглый стол в Атырау стал важной площадкой для обмена опытом и обсуждения стратегических направлений развития инжиниринга в нефтегазовой отрасли Казахстана. Представленные идеи и подходы, включая вклад ТШО, подтверждают, что будущее отрасли связано с инновациями, интеграцией местных компаний и подготовкой квалифицированных кадров.
7 ноября в Атырау прошел II ежегодный круглый стол PetroEngineering, который объединил ведущих экспертов в области проектирования и инжиниринга нефтегазовой промышленности Казахстана. Среди участников были крупные нефтегазовые операторы, включая ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), представивший свой опыт и подходы к реализации сложных инженерных проектов.
В ходе круглого стола обсуждались актуальные вопросы развития инжиниринговых услуг, интеграции казахстанских компаний в крупные проекты, а также внедрения инновационных технологий и подготовки квалифицированных кадров. Особое внимание было уделено повышению эффективности проектирования и реализации сложных инженерных решений и высоких требований к безопасности.
«Сегодня Казахстан находится в фазе масштабного промышленного и инфраструктурного обновления. Мы стремимся создавать проекты, которые будут служить десятилетиями, соответствовать международным стандартам и формировать совершенно новые возможности для регионов и экономики в целом», – сказал Жасулан Бисембиев, заместитель акима Атырауской области.
Представители ТШО поделились опытом реализации масштабных проектов, мирового уровня. Особое внимание было уделено реализации инженерных решений при строительстве Нового Завода третьего поколения (ЗТП), который является частью комплексного Проекта будущего расширения – Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД). Завод ЗТП был построен с использованием предварительно собранных модулей. Местные компании, зарегистрированные в Казахстане, такие как Ersai и KCOI, осуществляющие деятельность в Мангистауской области, доказали свои производственные возможности, изготовив 75 крупных сборных трубных эстакад и 10 удаленных блок-боксов для контрольно-измерительных приборов (КИП) в соответствии с международными стандартами. В морские работы было задействовано более 126 судов, из которых 40 были построены заново или существенно модифицированы для нужд проекта. Эксплуатация судов для перевозки модулей в Каспийском море осуществлялась Национальной морской судоходной компанией «Казмортрансфлот».
Стоит отметить, что в строительстве и вводе в эксплуатацию данного объекта мирового уровня приняли участие свыше 30 казахстанских компаний. В процессе работы над вводом Объединенного центра управления производством (ОЦУП) в эксплуатацию местные специалисты значительно повысили свой профессиональный уровень благодаря комплексному обучению и участию в реализации этого уникального проекта.
Консультант по управлению проектами ТШО Канат Катренов в своем выступлении отметил, что развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли требует комплексного подхода и тесного взаимодействия всех участников. Он подчеркнул, что ключевыми задачами остаются повышение эффективности работы действующих объектов и внедрение современных методов управления проектами.
«Развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли невозможно без тесного взаимодействия всех участников и обмена знаниями. Мы стремимся к технологической модернизации, повышению эффективности и соблюдению высоких стандартов безопасности и качества при реализации сложных инженерных задач», - говорит Канат Катренов.
Таким образом, круглый стол в Атырау стал важной площадкой для обмена опытом и обсуждения стратегических направлений развития инжиниринга в нефтегазовой отрасли Казахстана. Представленные идеи и подходы, включая вклад ТШО, подтверждают, что будущее отрасли связано с инновациями, интеграцией местных компаний и подготовкой квалифицированных кадров.
2 Квартал
