Совокупные затраты ТШО на закупку местных товаров и услуг превысили 46,8 млрд долларов США. Это позволяет нам удерживать лидирующие позиции в сфере развития казахстанского содержания
ТШО осуществляет свою деятельность на одном из самых крупных и технологически сложных месторождений нефти в мире. Обеспечение безопасности и надежности операций по разведке и добыче на Тенгизе являются ключевыми факторами, способствующими успешному развитию экономики Казахстана и удовлетворению мирового спроса на энергоносители. Наша основная задача заключается в поиске товаров и услуг, которые отвечают международным стандартам, при этом предоставляя возможности для местных поставщиков и квалифицированных специалистов.
Наш план по контрактам и закупкам отражает возможные потребности ТШО в части поставок товаров и услуг для обеспечения различных областей своей деятельности.
Поставщику, заинтересованному работать с ТШО, следует подать заявку перейдя по ссылке ниже: Ссылка на сайт для выражения заинтересованности поставщика (SEOI)
Примечание: ТШО также использует базу данных нефтегазовой индустрии «Алаш» (www.alash-kz.com) для определения перспективных поставщиков.
Информация, содержащаяся в Плане по контрактам и закупкам ТШО, является предварительным прогнозом потребностей ТОО «Тенгизшевройл» (далее - ТШО) в товарах, работах или услугах на предстоящий период, упомянутый в нем. Публикация данных, относящихся к этой прогнозируемой деятельности по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам, предоставляется только для сведения и не должна рассматриваться как обязательство ТШО провести какую-либо конкретную деятельность или предложение (офферта) ТШО какому-либо лицу принять в ней участие. Опубликованные ранее мероприятия по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам могут быть отложены, изменены или отменены по собственному усмотрению ТШО без предварительного уведомления. Просим регулярно следить за обновлениями этого веб-сайта. ТШО в явной форме отказывается от какой-либо ответственности или обязательства за какой-либо ущерб или убытки, которые могут быть понесены каким-либо лицом в результате того или в связи с тем, что такое лицо полагается на данные, опубликованные в Плане контрактам и закупкам ТШО.
Критически важным аспектом успешного сотрудничества ТШО с местными поставщиками является понимание ими международных стандартов и соответствие требованиям по обеспечению техники безопасности и качества мирового уровня. Мы постоянно рассматриваем возможности оказания поддержки и инвестирования наших ресурсов в устойчивое развитие поставщиков для достижения ими более высокого уровня производственной деятельности.
Развитие Казахстанского Содержания
Свяжитесь с нами по адресу электронной почты
kcdsearch@tengizchevroil.com
Кабели высокого напряжения, распредщиты низкого напряжения, трансформаторы, подстанции, удаленные терминалы
Услуги по ремонту высоковольтных двигателей, цех по замене труб теплообменников
Резервуары и сосуды
Клапаны, фланцы и фитинги, шпильки резьбовые, обтюраторы и распорки
Волоконно-оптический кабель
Утилизация отходов, дистанционное обучение по ТБ и соответствию нормативным требованиям, утилизация отходов деревообработки, защитная одежда
Только в 2019 году компания ТШО и ее поставщики выполнили 13 плана по казахстанскому содержанию в рамках долгосрочных соглашений
ТШО работает с признанными во всем мире фирмами-изготовителями оборудования в целях обеспечения безопасной, надежной и бесперебойной производственной деятельности и реализации проекта ПБР/ПУУД. Наша долгосрочная стратегия заключения контрактов предоставляет ТШО и поставщикам целый ряд возможностей продолжать инвестировать в развитие потенциала местного рынка услуг.
ТШО определяет возможности развития казахстанского содержания с действующими и потенциальными поставщиками
ТШО и поставщики обсуждают условия предоставления таких возможностей и разрабатывают план казахстанского содержания
ТШО и поставщики официально оформляют планы КС в рамках договоров
ТШО проводит постоянный контроль соответствия требованиям и отслеживает показатели работы
В отношении казахстанского содержания определение показателей нашей работы является важным фактором отслеживания нашего успеха. Расчет и отчетность по затратам на казахстанское содержание – это одно из законодательных требований для ТШО. И мы напрямую заинтересованы в том, чтобы обеспечить ознакомление поставщиков ТШО с методологией расчета доли казахстанского содержания. Мы организуем соответствующие курсы обучения для наших текущих бизнес-партнеров на ежеквартальной основе. Эти курсы охватывают определенные аспекты законодательства о недропользовании и постановлений правительства, которые регулируют вопросы расчета доли местного содержания и где приведены основные термины и определения и примеры расчета доли КС при закупке товаров и услуг. Напоминаем, что данные тренинги доступны для текущих поставщиков и подрядчиков ТШО.
Дорожную карту по плановой подготовке казахстанских специалистов для последующего замещения иностранных сотрудников представили подрядным и субподрядным организациям, реализующим свою деятельность на Тенгизском месторождении. На рабочей встрече присутствовали представители Управления координации занятости и социальных программ Атырауской области, компании Тенгизшевройл и более 100 частных подрядных организаций.
Азамат Мамбетов, руководитель Управления координации занятости и социальных программ, отметил, что: «В ходе совещания с представителями крупного бизнеса в 2022 году Глава государства отметил необходимость привлечения профильных иностранных специалистов, в которых наблюдается дефицит на предприятиях и организациях. В решении данного вопроса по поручению Министерства труда в регионах разработана Дорожная карта, предусматривающая мероприятия по плановой подготовке казахстанских кадров для последующей замены иностранных коллег. В целом, по сравнению с 2019 годом количество иностранной рабочей силы в этом году сократилось в 3,6 раза».
Планируется, что Дорожная карта будет реализовываться в течение двух лет. Основным ее фокусом является обучение и переквалификация граждан по актуальным специальностям для дальнейшего замещения иностранной силы, проведение ярмарок вакансий, создание новых рабочих мест для лиц с ограниченными возможностями, а также организация наставничества для казахстанских работников со стороны иностранного специалиста. Особо подчеркнута роль краткосрочных курсов по обучению и переобучению рабочим специальностям, которые реализует ТШО. По словам руководителя управления, 80% из прошедших обучение в период с 2019 по 2023 гг были трудоустроены.
“Тенгизшевройл продолжает поддерживать политику государства в развитии потенциала казахстанских кадров и рекомендует подрядным организациям следовать нашему примеру. В штате ТШО сейчас более 95% сотрудников – это граждане Казахстана. В результате различных программ все больше казахстанцев занимают руководящие позиции. Так, доля казахстанцев среди руководителей высшего и среднего звена составляет почти 88%. В целом с 2007 года более 460 национальных сотрудников заменили иностранных коллег на ключевых руководящих и технических позициях”, - отметил заместитель генерального директора ТШО Конилкош Суесинов.
Люди являются основным капиталом компании. Безопасность и благополучие сотрудников, раскрытие их высокого потенциала являются основой кадровой стратегии ТШО. На сегодняшний день ТШО инвестировал более 100 миллионов долларов США в развитие и расширение знаний и умений местных сотрудников. Чтобы привлечь и удержать перспективных специалистов, ТШО предлагает значительные льготы и социальный пакет, реализует стратегии управления перспективными кадрами и повышения их благосостояния, а также способствует организационной культуре, которая поддерживает разнообразие и вовлеченость, способствует атмосфере честности и доверия, а также командной работы.
Кроме того, компания предоставляет перспективным казахстанским работникам возможность получить отечественный и международный опыт работы у акционеров ТШО, а также способствует развитию у них уникальных квалификаций, получению знаний международных стандартов, технологий и передового опыта, чтобы они могли далее занять высшие руководящие и технические должности. С 1999 года более 470 национальных работников ТШО получили временные назначения на работу в международных и казахстанских представительствах компании.
Подготовленные специалисты не только успешно занимают ключевые позиции в компании, но и привносят свои знания и опыт в другие отрасли экономики, что в свою очередь стимулирует создание новых рабочих мест, улучшение производительности труда и повышение конкурентоспособности страны на международной арене.
Дорожную карту по плановой подготовке казахстанских специалистов для последующего замещения иностранных сотрудников представили подрядным и субподрядным организациям, реализующим свою деятельность на Тенгизском месторождении. На рабочей встрече присутствовали представители Управления координации занятости и социальных программ Атырауской области, компании Тенгизшевройл и более 100 частных подрядных организаций.
Азамат Мамбетов, руководитель Управления координации занятости и социальных программ, отметил, что: «В ходе совещания с представителями крупного бизнеса в 2022 году Глава государства отметил необходимость привлечения профильных иностранных специалистов, в которых наблюдается дефицит на предприятиях и организациях. В решении данного вопроса по поручению Министерства труда в регионах разработана Дорожная карта, предусматривающая мероприятия по плановой подготовке казахстанских кадров для последующей замены иностранных коллег. В целом, по сравнению с 2019 годом количество иностранной рабочей силы в этом году сократилось в 3,6 раза».
Планируется, что Дорожная карта будет реализовываться в течение двух лет. Основным ее фокусом является обучение и переквалификация граждан по актуальным специальностям для дальнейшего замещения иностранной силы, проведение ярмарок вакансий, создание новых рабочих мест для лиц с ограниченными возможностями, а также организация наставничества для казахстанских работников со стороны иностранного специалиста. Особо подчеркнута роль краткосрочных курсов по обучению и переобучению рабочим специальностям, которые реализует ТШО. По словам руководителя управления, 80% из прошедших обучение в период с 2019 по 2023 гг были трудоустроены.
“Тенгизшевройл продолжает поддерживать политику государства в развитии потенциала казахстанских кадров и рекомендует подрядным организациям следовать нашему примеру. В штате ТШО сейчас более 95% сотрудников – это граждане Казахстана. В результате различных программ все больше казахстанцев занимают руководящие позиции. Так, доля казахстанцев среди руководителей высшего и среднего звена составляет почти 88%. В целом с 2007 года более 460 национальных сотрудников заменили иностранных коллег на ключевых руководящих и технических позициях”, - отметил заместитель генерального директора ТШО Конилкош Суесинов.
Люди являются основным капиталом компании. Безопасность и благополучие сотрудников, раскрытие их высокого потенциала являются основой кадровой стратегии ТШО. На сегодняшний день ТШО инвестировал более 100 миллионов долларов США в развитие и расширение знаний и умений местных сотрудников. Чтобы привлечь и удержать перспективных специалистов, ТШО предлагает значительные льготы и социальный пакет, реализует стратегии управления перспективными кадрами и повышения их благосостояния, а также способствует организационной культуре, которая поддерживает разнообразие и вовлеченость, способствует атмосфере честности и доверия, а также командной работы.
Кроме того, компания предоставляет перспективным казахстанским работникам возможность получить отечественный и международный опыт работы у акционеров ТШО, а также способствует развитию у них уникальных квалификаций, получению знаний международных стандартов, технологий и передового опыта, чтобы они могли далее занять высшие руководящие и технические должности. С 1999 года более 470 национальных работников ТШО получили временные назначения на работу в международных и казахстанских представительствах компании.
Подготовленные специалисты не только успешно занимают ключевые позиции в компании, но и привносят свои знания и опыт в другие отрасли экономики, что в свою очередь стимулирует создание новых рабочих мест, улучшение производительности труда и повышение конкурентоспособности страны на международной арене.
