Совокупные затраты ТШО на закупку местных товаров и услуг превысили 46,8 млрд долларов США. Это позволяет нам удерживать лидирующие позиции в сфере развития казахстанского содержания
ТШО осуществляет свою деятельность на одном из самых крупных и технологически сложных месторождений нефти в мире. Обеспечение безопасности и надежности операций по разведке и добыче на Тенгизе являются ключевыми факторами, способствующими успешному развитию экономики Казахстана и удовлетворению мирового спроса на энергоносители. Наша основная задача заключается в поиске товаров и услуг, которые отвечают международным стандартам, при этом предоставляя возможности для местных поставщиков и квалифицированных специалистов.
Информация, содержащаяся в Плане по контрактам и закупкам ТШО, является предварительным прогнозом потребностей ТОО «Тенгизшевройл» (далее - ТШО) в товарах, работах или услугах на предстоящий период, упомянутый в нем. Публикация данных, относящихся к этой прогнозируемой деятельности по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам, предоставляется только для сведения и не должна рассматриваться как обязательство ТШО провести какую-либо конкретную деятельность или предложение (офферта) ТШО какому-либо лицу принять в ней участие. Опубликованные ранее мероприятия по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам могут быть отложены, изменены или отменены по собственному усмотрению ТШО без предварительного уведомления. Просим регулярно следить за обновлениями этого веб-сайта. ТШО в явной форме отказывается от какой-либо ответственности или обязательства за какой-либо ущерб или убытки, которые могут быть понесены каким-либо лицом в результате того или в связи с тем, что такое лицо полагается на данные, опубликованные в Плане контрактам и закупкам ТШО.

Свяжитесь с нами по адресу электронной почты
kcdsearch@tengizchevroil.com

Кабели высокого напряжения, распредщиты низкого напряжения, трансформаторы, подстанции, удаленные терминалы

Услуги по ремонту высоковольтных двигателей, цех по замене труб теплообменников

Резервуары и сосуды

Клапаны, фланцы и фитинги, шпильки резьбовые, обтюраторы и распорки

Волоконно-оптический кабель

Утилизация отходов, дистанционное обучение по ТБ и соответствию нормативным требованиям, утилизация отходов деревообработки, защитная одежда
Только в 2019 году компания ТШО и ее поставщики выполнили 13 плана по казахстанскому содержанию в рамках долгосрочных соглашений
ТШО работает с признанными во всем мире фирмами-изготовителями оборудования в целях обеспечения безопасной, надежной и бесперебойной производственной деятельности и реализации проекта ПБР/ПУУД. Наша долгосрочная стратегия заключения контрактов предоставляет ТШО и поставщикам целый ряд возможностей продолжать инвестировать в развитие потенциала местного рынка услуг.

ТШО определяет возможности развития казахстанского содержания с действующими и потенциальными поставщиками

ТШО и поставщики обсуждают условия предоставления таких возможностей и разрабатывают план казахстанского содержания

ТШО и поставщики официально оформляют планы КС в рамках договоров

ТШО проводит постоянный контроль соответствия требованиям и отслеживает показатели работы
В отношении казахстанского содержания определение показателей нашей работы является важным фактором отслеживания нашего успеха. Расчет и отчетность по затратам на казахстанское содержание – это одно из законодательных требований для ТШО. И мы напрямую заинтересованы в том, чтобы обеспечить ознакомление поставщиков ТШО с методологией расчета доли казахстанского содержания. Мы организуем соответствующие курсы обучения для наших текущих бизнес-партнеров на ежеквартальной основе. Эти курсы охватывают определенные аспекты законодательства о недропользовании и постановлений правительства, которые регулируют вопросы расчета доли местного содержания и где приведены основные термины и определения и примеры расчета доли КС при закупке товаров и услуг. Напоминаем, что данные тренинги доступны для текущих поставщиков и подрядчиков ТШО.
Тенгизшевройл (ТШО) поделился предварительными результатами работы комплексной программы развития доли внутристрановой ценности, разработанной в сотрудничестве с Министерством Энергетики в сентябре 2025 года. Программа формирует основу стратегии развития казахстанского содержания (КС) ТШО на ближайшие пять лет.
«ТШО понимает, что развитие казахстанского содержание является стратегическим приоритетом для страны, и, поддерживая данное направление, мы продолжим работу по увеличению доли казахстанского содержания в товарах, работах и услугах», - подчеркнул заместитель генерального директора ТШО, Конилкош Суесинов.
Стоит отметить, что с 1993 года по 1 полугодие 2025 года ТШО направил более 51,4 млрд долларов США на приобретение казахстанских товаров и услуг.
ТШО в рамках Программы по развитию доли внутристрановой ценности помогает развивать местное производство, улучшать квалификацию поставщиков, а также совершенствует механизмы проведения тендеров для поддержки отечественных производителей и применяет передовые модели сотрудничества. Компания развивает локализацию в ключевых категориях продукции, таких как производство клапанов, электрооборудования, КИП, трубопроводов, системы ОВКВ, химикатов, масла, краски, насосов, изоляционных и крепежных материалов.
Кроме того, ТШО оказывает поддержку казахстанским производителям в соблюдении технических квалификационных стандартов в рамках своей Программы развития поставщиков. Она включает в себя посещение производственных площадок и проведение аудиторских проверок специалистами в данной области, оказание помощи местным компаниям в получении международных сертификатов и, в итоге, в получении статуса производителей, одобренных ТШО.
С 2024 года ТШО завершил квалификацию 16 казахстанских производителей и включил их в Список одобренных ТШО производителей, признав их соответствующими требованиям и стандартам ТШО.
Одной из основных целей Программы по развитию доли внутристрановой ценности является поддержка увеличения расходов ТШО на товары. На данный момент компания добивается значительного прогресса в увеличении данного показателя: начиная с августа 2025 года доля товаров установлена на уровне 9%, что составляет 24 млн долларов США от общего объема расходов на товары в размере 270 млн долл. США, что делает ТШО на сегодняшний день номер один покупателем местных товаров в нефтегазовой отрасли.
Для достижения этого результата ТШО разработал пятилетнюю стратегию «Дорожную карту развития КС» на 2025-2029 годы. И одной из основных инициатив является постоянное совершенствование, в том числе интеграция ключевых показателей эффективности (КПЭ) в целевые показатели для отделов ТШО.
Кроме того, были разработаны механизмы проведения тендеров и допуска к закупкам, позволяющие незначительные отклонения цен при оценке заявок, отдавая предпочтение конкурентоспособным местным поставщикам, при минимальном участии в конкурсе 3-х казахстанских компаний.
В отношении товаров с высокой стоимостью ТШО использует долгосрочные контракты для обеспечения критически важного оборудования и поддержки роста местной промышленности.
Недавно ТШО принял участие в форуме IMBC, где компания подписала 8 контрактов и 4 меморандума о взаимопонимании с местными компаниями на общую сумму 150 млн долл. США.
ТШО также оказывает поддержку местным малым предпринимателям, в том числе социально уязвимым группам, реализуя инициативу беспроцентного микрофинансирования «Тандау» в Жылыойском районе. Только в 2024 году было получено более 300 заявок, из которых 44 представителей бизнеса получили финансирование.
Тенгизшевройл (ТШО) поделился предварительными результатами работы комплексной программы развития доли внутристрановой ценности, разработанной в сотрудничестве с Министерством Энергетики в сентябре 2025 года. Программа формирует основу стратегии развития казахстанского содержания (КС) ТШО на ближайшие пять лет.
«ТШО понимает, что развитие казахстанского содержание является стратегическим приоритетом для страны, и, поддерживая данное направление, мы продолжим работу по увеличению доли казахстанского содержания в товарах, работах и услугах», - подчеркнул заместитель генерального директора ТШО, Конилкош Суесинов.
Стоит отметить, что с 1993 года по 1 полугодие 2025 года ТШО направил более 51,4 млрд долларов США на приобретение казахстанских товаров и услуг.
ТШО в рамках Программы по развитию доли внутристрановой ценности помогает развивать местное производство, улучшать квалификацию поставщиков, а также совершенствует механизмы проведения тендеров для поддержки отечественных производителей и применяет передовые модели сотрудничества. Компания развивает локализацию в ключевых категориях продукции, таких как производство клапанов, электрооборудования, КИП, трубопроводов, системы ОВКВ, химикатов, масла, краски, насосов, изоляционных и крепежных материалов.
Кроме того, ТШО оказывает поддержку казахстанским производителям в соблюдении технических квалификационных стандартов в рамках своей Программы развития поставщиков. Она включает в себя посещение производственных площадок и проведение аудиторских проверок специалистами в данной области, оказание помощи местным компаниям в получении международных сертификатов и, в итоге, в получении статуса производителей, одобренных ТШО.
С 2024 года ТШО завершил квалификацию 16 казахстанских производителей и включил их в Список одобренных ТШО производителей, признав их соответствующими требованиям и стандартам ТШО.
Одной из основных целей Программы по развитию доли внутристрановой ценности является поддержка увеличения расходов ТШО на товары. На данный момент компания добивается значительного прогресса в увеличении данного показателя: начиная с августа 2025 года доля товаров установлена на уровне 9%, что составляет 24 млн долларов США от общего объема расходов на товары в размере 270 млн долл. США, что делает ТШО на сегодняшний день номер один покупателем местных товаров в нефтегазовой отрасли.
Для достижения этого результата ТШО разработал пятилетнюю стратегию «Дорожную карту развития КС» на 2025-2029 годы. И одной из основных инициатив является постоянное совершенствование, в том числе интеграция ключевых показателей эффективности (КПЭ) в целевые показатели для отделов ТШО.
Кроме того, были разработаны механизмы проведения тендеров и допуска к закупкам, позволяющие незначительные отклонения цен при оценке заявок, отдавая предпочтение конкурентоспособным местным поставщикам, при минимальном участии в конкурсе 3-х казахстанских компаний.
В отношении товаров с высокой стоимостью ТШО использует долгосрочные контракты для обеспечения критически важного оборудования и поддержки роста местной промышленности.
Недавно ТШО принял участие в форуме IMBC, где компания подписала 8 контрактов и 4 меморандума о взаимопонимании с местными компаниями на общую сумму 150 млн долл. США.
ТШО также оказывает поддержку местным малым предпринимателям, в том числе социально уязвимым группам, реализуя инициативу беспроцентного микрофинансирования «Тандау» в Жылыойском районе. Только в 2024 году было получено более 300 заявок, из которых 44 представителей бизнеса получили финансирование.