Совокупные затраты ТШО на закупку местных товаров и услуг превысили 46,8 млрд долларов США. Это позволяет нам удерживать лидирующие позиции в сфере развития казахстанского содержания
ТШО осуществляет свою деятельность на одном из самых крупных и технологически сложных месторождений нефти в мире. Обеспечение безопасности и надежности операций по разведке и добыче на Тенгизе являются ключевыми факторами, способствующими успешному развитию экономики Казахстана и удовлетворению мирового спроса на энергоносители. Наша основная задача заключается в поиске товаров и услуг, которые отвечают международным стандартам, при этом предоставляя возможности для местных поставщиков и квалифицированных специалистов.
Наш план по контрактам и закупкам отражает возможные потребности ТШО в части поставок товаров и услуг для обеспечения различных областей своей деятельности.
Поставщику, заинтересованному работать с ТШО, следует подать заявку перейдя по ссылке ниже: Ссылка на сайт для выражения заинтересованности поставщика (SEOI)
Примечание: ТШО также использует базу данных нефтегазовой индустрии «Алаш» (www.alash-kz.com) для определения перспективных поставщиков.
Информация, содержащаяся в Плане по контрактам и закупкам ТШО, является предварительным прогнозом потребностей ТОО «Тенгизшевройл» (далее - ТШО) в товарах, работах или услугах на предстоящий период, упомянутый в нем. Публикация данных, относящихся к этой прогнозируемой деятельности по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам, предоставляется только для сведения и не должна рассматриваться как обязательство ТШО провести какую-либо конкретную деятельность или предложение (офферта) ТШО какому-либо лицу принять в ней участие. Опубликованные ранее мероприятия по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам могут быть отложены, изменены или отменены по собственному усмотрению ТШО без предварительного уведомления. Просим регулярно следить за обновлениями этого веб-сайта. ТШО в явной форме отказывается от какой-либо ответственности или обязательства за какой-либо ущерб или убытки, которые могут быть понесены каким-либо лицом в результате того или в связи с тем, что такое лицо полагается на данные, опубликованные в Плане контрактам и закупкам ТШО.
Критически важным аспектом успешного сотрудничества ТШО с местными поставщиками является понимание ими международных стандартов и соответствие требованиям по обеспечению техники безопасности и качества мирового уровня. Мы постоянно рассматриваем возможности оказания поддержки и инвестирования наших ресурсов в устойчивое развитие поставщиков для достижения ими более высокого уровня производственной деятельности.
Развитие Казахстанского Содержания
Свяжитесь с нами по адресу электронной почты
kcdsearch@tengizchevroil.com
Кабели высокого напряжения, распредщиты низкого напряжения, трансформаторы, подстанции, удаленные терминалы
Услуги по ремонту высоковольтных двигателей, цех по замене труб теплообменников
Резервуары и сосуды
Клапаны, фланцы и фитинги, шпильки резьбовые, обтюраторы и распорки
Волоконно-оптический кабель
Утилизация отходов, дистанционное обучение по ТБ и соответствию нормативным требованиям, утилизация отходов деревообработки, защитная одежда
Только в 2019 году компания ТШО и ее поставщики выполнили 13 плана по казахстанскому содержанию в рамках долгосрочных соглашений
ТШО работает с признанными во всем мире фирмами-изготовителями оборудования в целях обеспечения безопасной, надежной и бесперебойной производственной деятельности и реализации проекта ПБР/ПУУД. Наша долгосрочная стратегия заключения контрактов предоставляет ТШО и поставщикам целый ряд возможностей продолжать инвестировать в развитие потенциала местного рынка услуг.
ТШО определяет возможности развития казахстанского содержания с действующими и потенциальными поставщиками
ТШО и поставщики обсуждают условия предоставления таких возможностей и разрабатывают план казахстанского содержания
ТШО и поставщики официально оформляют планы КС в рамках договоров
ТШО проводит постоянный контроль соответствия требованиям и отслеживает показатели работы
В отношении казахстанского содержания определение показателей нашей работы является важным фактором отслеживания нашего успеха. Расчет и отчетность по затратам на казахстанское содержание – это одно из законодательных требований для ТШО. И мы напрямую заинтересованы в том, чтобы обеспечить ознакомление поставщиков ТШО с методологией расчета доли казахстанского содержания. Мы организуем соответствующие курсы обучения для наших текущих бизнес-партнеров на ежеквартальной основе. Эти курсы охватывают определенные аспекты законодательства о недропользовании и постановлений правительства, которые регулируют вопросы расчета доли местного содержания и где приведены основные термины и определения и примеры расчета доли КС при закупке товаров и услуг. Напоминаем, что данные тренинги доступны для текущих поставщиков и подрядчиков ТШО.
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) приняло участие в 23‑й Северо‑Каспийской региональной выставке Atyrau Oil & Gas 2026, в которой были представлены 85 компаний из Австрии, Азербайджана, Германии, Индии, Казахстана, Китая, Польши и США. В этом году ключевой темой мероприятия стала «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли: стратегия, технологии и экономический эффект».
В ходе форума Atyrau Oil & Gas 2026 ТШО рассказал о реализуемых цифровых инициативах и их вкладе в повышение безопасности, надежности и эффективности производственной деятельности. Благодаря масштабам месторождений Тенгиз и Королев и технологической сложности освоения гигантских и глубоких залежей передовые технологии внедрялись в ТШО на протяжении всей истории компании. Формирование цифровой культуры началось с обучения всего персонала компьютерным навыкам и необходимым знаниям. Применение цифровых решений на ранних этапах позволило значительно улучшить коммуникацию между сотрудниками, а также обеспечить оперативный и эффективный обмен данными и экспертизой.
«Цифровая трансформация в ТШО — это эволюционный процесс, который сопровождает компанию на протяжении многих лет. Мы последовательно внедряем технологии, которые помогают повышать эффективность и безопасность производства», — отметил Стивен Коннер, генеральный менеджер по производству ТШО. Цифровая трансформация, как и любые другие инициативы в ТШО, реализуется с неизменным фокусом на безопасность производства, охрану труда, технологическую надежность и защиту окружающей среды. Компания отдает приоритет тем цифровым инициативам и продуктам, которые позволяют повысить уровень безопасности людей и производственных процессов, а также способствуют снижению углеродного следа.
На Комплексной технологической линии (КТЛ) с использованием решения Virtual Plant (Виртуальный завод), которое интегрирует данные в режиме реального времени с контрольно‑измерительных приборов по всему производственному комплексу, способствовало повышению эффективности производства.
Одним из наиболее масштабных и значимых проектов для компании стал Проект будущего расширения — Проект управления устьевым давлением (ПБР‑ПУУД) на месторождении Тенгиз. Это крупнейший капитальный проект не только в масштабах Казахстана, но и в мировой нефтегазовой отрасли. Планирование, инженерные решения и логистика стали серьезными вызовами, потребовавшими новых подходов.
В рамках проекта было задействовано цифровое решение SWIFT, обеспечивающее выполнение работ в нужное время. SWIFT представляет собой интегрированное программное обеспечение для прогнозирования завершения систем и планирования фронта работ, что позволило более эффективно управлять действиями по критическому пути ПБР‑ПУУД.
Высокую эффективность на проекте также продемонстрировали очки Microsoft HoloLens — эргономичное беспроводное автономное голографическое устройство, оснащенное корпоративными приложениями. Использование Microsoft HoloLens повышает точность и эффективность выполнения задач за счет отслеживания движений рук и глаз, встроенных голосовых команд, пространственного позиционирования и расширенного поля обзора. С их помощью сотрудники могут работать с голограммами, взаимодействовать с коллегами.
Капитальные ремонты заводов ЗВП и КТЛ также сопровождаются внедрением цифровых решений, включая электронные наряды‑допуски, электронные предпусковые проверки по технике безопасности, интегрированные центры управления производством, а также расширенную мобильность за счет частной сети LTE, промышленной сети Wi‑Fi и сети интернета вещей LoRaWAN. Эти решения обеспечивают мгновенный доступ к данным непосредственно на производственных объектах и позволяют убедиться, что все требования и меры безопасности соблюдены до начала работ.
В ТШО также разработано специальное приложение, с помощью которого сотрудники могут предлагать идеи по упрощению и сокращению рутинных операций. Поступившие предложения рассматриваются департаментом цифровых технологий, где разрабатываются возможные пути решения.
Таким образом, ТШО продолжает последовательно развиваться, внося вклад не только в экономику страны, но и в развитие цифровых технологий Казахстана. Компания активно делится своими цифровыми решениями для бизнес‑задач с бизнес‑партнерами, подрядчиками и акционерами, распространяя корпоративные ценности и лучшие практики отрасли.
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) приняло участие в 23‑й Северо‑Каспийской региональной выставке Atyrau Oil & Gas 2026, в которой были представлены 85 компаний из Австрии, Азербайджана, Германии, Индии, Казахстана, Китая, Польши и США. В этом году ключевой темой мероприятия стала «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли: стратегия, технологии и экономический эффект».
В ходе форума Atyrau Oil & Gas 2026 ТШО рассказал о реализуемых цифровых инициативах и их вкладе в повышение безопасности, надежности и эффективности производственной деятельности. Благодаря масштабам месторождений Тенгиз и Королев и технологической сложности освоения гигантских и глубоких залежей передовые технологии внедрялись в ТШО на протяжении всей истории компании. Формирование цифровой культуры началось с обучения всего персонала компьютерным навыкам и необходимым знаниям. Применение цифровых решений на ранних этапах позволило значительно улучшить коммуникацию между сотрудниками, а также обеспечить оперативный и эффективный обмен данными и экспертизой.
«Цифровая трансформация в ТШО — это эволюционный процесс, который сопровождает компанию на протяжении многих лет. Мы последовательно внедряем технологии, которые помогают повышать эффективность и безопасность производства», — отметил Стивен Коннер, генеральный менеджер по производству ТШО. Цифровая трансформация, как и любые другие инициативы в ТШО, реализуется с неизменным фокусом на безопасность производства, охрану труда, технологическую надежность и защиту окружающей среды. Компания отдает приоритет тем цифровым инициативам и продуктам, которые позволяют повысить уровень безопасности людей и производственных процессов, а также способствуют снижению углеродного следа.
На Комплексной технологической линии (КТЛ) с использованием решения Virtual Plant (Виртуальный завод), которое интегрирует данные в режиме реального времени с контрольно‑измерительных приборов по всему производственному комплексу, способствовало повышению эффективности производства.
Одним из наиболее масштабных и значимых проектов для компании стал Проект будущего расширения — Проект управления устьевым давлением (ПБР‑ПУУД) на месторождении Тенгиз. Это крупнейший капитальный проект не только в масштабах Казахстана, но и в мировой нефтегазовой отрасли. Планирование, инженерные решения и логистика стали серьезными вызовами, потребовавшими новых подходов.
В рамках проекта было задействовано цифровое решение SWIFT, обеспечивающее выполнение работ в нужное время. SWIFT представляет собой интегрированное программное обеспечение для прогнозирования завершения систем и планирования фронта работ, что позволило более эффективно управлять действиями по критическому пути ПБР‑ПУУД.
Высокую эффективность на проекте также продемонстрировали очки Microsoft HoloLens — эргономичное беспроводное автономное голографическое устройство, оснащенное корпоративными приложениями. Использование Microsoft HoloLens повышает точность и эффективность выполнения задач за счет отслеживания движений рук и глаз, встроенных голосовых команд, пространственного позиционирования и расширенного поля обзора. С их помощью сотрудники могут работать с голограммами, взаимодействовать с коллегами.
Капитальные ремонты заводов ЗВП и КТЛ также сопровождаются внедрением цифровых решений, включая электронные наряды‑допуски, электронные предпусковые проверки по технике безопасности, интегрированные центры управления производством, а также расширенную мобильность за счет частной сети LTE, промышленной сети Wi‑Fi и сети интернета вещей LoRaWAN. Эти решения обеспечивают мгновенный доступ к данным непосредственно на производственных объектах и позволяют убедиться, что все требования и меры безопасности соблюдены до начала работ.
В ТШО также разработано специальное приложение, с помощью которого сотрудники могут предлагать идеи по упрощению и сокращению рутинных операций. Поступившие предложения рассматриваются департаментом цифровых технологий, где разрабатываются возможные пути решения.
Таким образом, ТШО продолжает последовательно развиваться, внося вклад не только в экономику страны, но и в развитие цифровых технологий Казахстана. Компания активно делится своими цифровыми решениями для бизнес‑задач с бизнес‑партнерами, подрядчиками и акционерами, распространяя корпоративные ценности и лучшие практики отрасли.
