Совокупные затраты ТШО на закупку местных товаров и услуг превысили 46,8 млрд долларов США. Это позволяет нам удерживать лидирующие позиции в сфере развития казахстанского содержания
ТШО осуществляет свою деятельность на одном из самых крупных и технологически сложных месторождений нефти в мире. Обеспечение безопасности и надежности операций по разведке и добыче на Тенгизе являются ключевыми факторами, способствующими успешному развитию экономики Казахстана и удовлетворению мирового спроса на энергоносители. Наша основная задача заключается в поиске товаров и услуг, которые отвечают международным стандартам, при этом предоставляя возможности для местных поставщиков и квалифицированных специалистов.
Поставщику, заинтересованному работать с ТШО, следует подать заявку перейдя по ссылке ниже: Ссылка на сайт для выражения заинтересованности поставщика (SEOI)
Информация, содержащаяся в Плане по контрактам и закупкам ТШО, является предварительным прогнозом потребностей ТОО «Тенгизшевройл» (далее - ТШО) в товарах, работах или услугах на предстоящий период, упомянутый в нем. Публикация данных, относящихся к этой прогнозируемой деятельности по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам, предоставляется только для сведения и не должна рассматриваться как обязательство ТШО провести какую-либо конкретную деятельность или предложение (офферта) ТШО какому-либо лицу принять в ней участие. Опубликованные ранее мероприятия по поиску поставщиков, контрактам и/или закупкам могут быть отложены, изменены или отменены по собственному усмотрению ТШО без предварительного уведомления. Просим регулярно следить за обновлениями этого веб-сайта. ТШО в явной форме отказывается от какой-либо ответственности или обязательства за какой-либо ущерб или убытки, которые могут быть понесены каким-либо лицом в результате того или в связи с тем, что такое лицо полагается на данные, опубликованные в Плане контрактам и закупкам ТШО.

Свяжитесь с нами по адресу электронной почты
kcdsearch@tengizchevroil.com

Кабели высокого напряжения, распредщиты низкого напряжения, трансформаторы, подстанции, удаленные терминалы

Услуги по ремонту высоковольтных двигателей, цех по замене труб теплообменников

Резервуары и сосуды

Клапаны, фланцы и фитинги, шпильки резьбовые, обтюраторы и распорки

Волоконно-оптический кабель

Утилизация отходов, дистанционное обучение по ТБ и соответствию нормативным требованиям, утилизация отходов деревообработки, защитная одежда
Только в 2019 году компания ТШО и ее поставщики выполнили 13 плана по казахстанскому содержанию в рамках долгосрочных соглашений
ТШО работает с признанными во всем мире фирмами-изготовителями оборудования в целях обеспечения безопасной, надежной и бесперебойной производственной деятельности и реализации проекта ПБР/ПУУД. Наша долгосрочная стратегия заключения контрактов предоставляет ТШО и поставщикам целый ряд возможностей продолжать инвестировать в развитие потенциала местного рынка услуг.

ТШО определяет возможности развития казахстанского содержания с действующими и потенциальными поставщиками

ТШО и поставщики обсуждают условия предоставления таких возможностей и разрабатывают план казахстанского содержания

ТШО и поставщики официально оформляют планы КС в рамках договоров

ТШО проводит постоянный контроль соответствия требованиям и отслеживает показатели работы
В отношении казахстанского содержания определение показателей нашей работы является важным фактором отслеживания нашего успеха. Расчет и отчетность по затратам на казахстанское содержание – это одно из законодательных требований для ТШО. И мы напрямую заинтересованы в том, чтобы обеспечить ознакомление поставщиков ТШО с методологией расчета доли казахстанского содержания. Мы организуем соответствующие курсы обучения для наших текущих бизнес-партнеров на ежеквартальной основе. Эти курсы охватывают определенные аспекты законодательства о недропользовании и постановлений правительства, которые регулируют вопросы расчета доли местного содержания и где приведены основные термины и определения и примеры расчета доли КС при закупке товаров и услуг. Напоминаем, что данные тренинги доступны для текущих поставщиков и подрядчиков ТШО.
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.
О подходах ТШО к развитию цифровых компетенций рассказала генеральный менеджер по управлению людскими ресурсами Камшат Байжанова в рамках конференции PetroHR-2026, где ТШО выступил генеральным спонсором.

«цифровые технологии и искусственный интеллект становятся важной частью профессиональной деятельности, дополняя традиционную техническую экспертизу. И все большее значение приобретают навыки работы с данными, цифровыми платформами и ИИ-инструментами.», - отметила Камшат Байжанова.
В ТШО развитие цифровых компетенций интегрировано в общую систему обучения сотрудников наряду с технической подготовкой, программами наставничества, лидерского развития и обучения в области безопасности. Компания реализует ряд инициатив, включая тренинги по использованию искусственного интеллекта, курсы по анализу данных, Prompt-марафоны, мастер-классы по Prompt Engineering и специализированные цифровые программы обучения.
По словам Камшат Байжановой, ТШО также расширяет возможности использования ИИ-инструментов для сотрудников различных функций и развивает среду, в которой работники могут создавать собственные цифровые решения для выполнения производственных задач.
Одним из таких примеров стал AI Learning Assistant, разработанный внутри компании для операторов производственных установок. Инструмент объединяет доступ к учебным и производственным ресурсам через единый интерфейс и помогает сотрудникам в процессе подготовки, проверки знаний и профессионального развития.
При этом развитие цифровых навыков не снижает значимости профессиональной экспертизы и лидерских компетенций. В компании продолжают действовать программы развития технических специалистов, наставничества, коучинга и подготовки будущих руководителей.
«Наша цель выходит за рамки традиционного обучения. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник имеет возможности для непрерывного развития, создания ценности и раскрытия своего потенциала на ежедневной основе», — отметила Камшат Байжанова.
В ТШО считают, что успешная цифровая трансформация требует не только внедрения новых технологий, но и развития компетенций сотрудников, позволяющих эффективно использовать современные инструменты для решения производственных задач.
Следует отметить, что по результатам первого полугодия 2026 года более 96% работников компании являются гражданами Казахстана – а развитие их компетенций остается одним из ключевых приоритетов ТШО.

ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.
О подходах ТШО к развитию цифровых компетенций рассказала генеральный менеджер по управлению людскими ресурсами Камшат Байжанова в рамках конференции PetroHR-2026, где ТШО выступил генеральным спонсором.

«цифровые технологии и искусственный интеллект становятся важной частью профессиональной деятельности, дополняя традиционную техническую экспертизу. И все большее значение приобретают навыки работы с данными, цифровыми платформами и ИИ-инструментами.», - отметила Камшат Байжанова.
В ТШО развитие цифровых компетенций интегрировано в общую систему обучения сотрудников наряду с технической подготовкой, программами наставничества, лидерского развития и обучения в области безопасности. Компания реализует ряд инициатив, включая тренинги по использованию искусственного интеллекта, курсы по анализу данных, Prompt-марафоны, мастер-классы по Prompt Engineering и специализированные цифровые программы обучения.
По словам Камшат Байжановой, ТШО также расширяет возможности использования ИИ-инструментов для сотрудников различных функций и развивает среду, в которой работники могут создавать собственные цифровые решения для выполнения производственных задач.
Одним из таких примеров стал AI Learning Assistant, разработанный внутри компании для операторов производственных установок. Инструмент объединяет доступ к учебным и производственным ресурсам через единый интерфейс и помогает сотрудникам в процессе подготовки, проверки знаний и профессионального развития.
При этом развитие цифровых навыков не снижает значимости профессиональной экспертизы и лидерских компетенций. В компании продолжают действовать программы развития технических специалистов, наставничества, коучинга и подготовки будущих руководителей.
«Наша цель выходит за рамки традиционного обучения. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник имеет возможности для непрерывного развития, создания ценности и раскрытия своего потенциала на ежедневной основе», — отметила Камшат Байжанова.
В ТШО считают, что успешная цифровая трансформация требует не только внедрения новых технологий, но и развития компетенций сотрудников, позволяющих эффективно использовать современные инструменты для решения производственных задач.
Следует отметить, что по результатам первого полугодия 2026 года более 96% работников компании являются гражданами Казахстана – а развитие их компетенций остается одним из ключевых приоритетов ТШО.
