В июле 2016 г. Партнеры объявили о согласовании окончательного решения по финансированию Проекта будущего расширения – Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД), что представляет собой следующий этап крупного расширения добычи и производства на Тенгизском месторождении нефти.
В рамках проекта ПБР-ПУУД нам важно сохранять прозрачную двустороннюю связь с нашими кредиторами. ТШО внедряет полноценные отношения с кредиторами, чтобы гарантировать, что заинтересованные стороны будут иметь постоянные возможности задавать вопросы, комментировать и предоставлять обратную связь.
Наша цель - поддерживать открытый диалог с нашей базой кредиторов и своевременно реагировать на вопросы. Помимо предоставления информации, которая содержится под закладкой Компания , мы будем рады помочь вам, оперативно предоставив ответы на ваши вопросы.
14 ноября в Атырау на KazService HSE Forum ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) представило лучшие практики в области техники безопасности, охраны труда и окружающей среды, которые позволяют ТШО сохранять лидирующие позиции в отрасли по уровню безопасности и корпоративной культуре.
ТШО продолжает демонстрировать высокие стандарты безопасности и экологической ответственности. В 2025 году было проведено более 500 обучающих мероприятий по действиям в нештатных ситуациях и проведено 55 тысяч человеко-курсов обучения. Эти инициативы направлены на развитие компетенций персонала, снижение рисков и укрепление корпоративной культуры, где безопасность является ключевым приоритетом.
«Эти цифры отражают не просто статистику, а нашу приверженность культуре производственной дисциплины и заботе о людях. Эти усилия помогают нам минимизировать риски и формировать корпоративную культуру, где забота о людях и окружающей среде является стратегическим приоритетом», – подчеркнул Александр Граф, менеджер Отдела оптимизации производства, безопасности и охраны труда и охраны окружающей среды ТШО.
ТШО активно внедряет культуру производственной дисциплины, что способствует снижению рисков и укреплению корпоративных ценностей. Важным достижением стало сокращение выбросов в атмосферу на 71% с 2000 года и рациональное использование водных ресурсов — 48% воды используется повторно. Более 80% отходов направляется на переработку и повторное использование.
Кроме того, в ТШО внедрена электронная система нарядов-допусков, полностью заменившая бумажный формат. Она автоматизирует процессы, снижает влияние человеческого фактора и обеспечивает стандартизированную оценку рисков. Благодаря интеграции с корпоративными платформами и облачному хранению сотрудники быстро получают доступ к информации о работах и мерах защиты. Визуализация в реальном времени помогает контролировать параллельные операции и оптимизировать планирование. За счет цифровизации время на оформление наряда сократилось с двух часов до двадцати минут, а база данных доступна с любого устройства.
ТШО представило программу развития потенциала ответственных за выполнение работ, направленную на повышение готовности сотрудников к безопасному выполнению задач. В рамках программы проводятся обучение, инструктажи и проверки знаний, что помогает минимизировать риски и поддерживать высокий уровень производственной дисциплины. Особое внимание уделяется контролю выполнения работ, проверке защитных мер и вовлечению лидеров подрядных компаний.
14 ноября в Атырау на KazService HSE Forum ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) представило лучшие практики в области техники безопасности, охраны труда и окружающей среды, которые позволяют ТШО сохранять лидирующие позиции в отрасли по уровню безопасности и корпоративной культуре.
ТШО продолжает демонстрировать высокие стандарты безопасности и экологической ответственности. В 2025 году было проведено более 500 обучающих мероприятий по действиям в нештатных ситуациях и проведено 55 тысяч человеко-курсов обучения. Эти инициативы направлены на развитие компетенций персонала, снижение рисков и укрепление корпоративной культуры, где безопасность является ключевым приоритетом.
«Эти цифры отражают не просто статистику, а нашу приверженность культуре производственной дисциплины и заботе о людях. Эти усилия помогают нам минимизировать риски и формировать корпоративную культуру, где забота о людях и окружающей среде является стратегическим приоритетом», – подчеркнул Александр Граф, менеджер Отдела оптимизации производства, безопасности и охраны труда и охраны окружающей среды ТШО.
ТШО активно внедряет культуру производственной дисциплины, что способствует снижению рисков и укреплению корпоративных ценностей. Важным достижением стало сокращение выбросов в атмосферу на 71% с 2000 года и рациональное использование водных ресурсов — 48% воды используется повторно. Более 80% отходов направляется на переработку и повторное использование.
Кроме того, в ТШО внедрена электронная система нарядов-допусков, полностью заменившая бумажный формат. Она автоматизирует процессы, снижает влияние человеческого фактора и обеспечивает стандартизированную оценку рисков. Благодаря интеграции с корпоративными платформами и облачному хранению сотрудники быстро получают доступ к информации о работах и мерах защиты. Визуализация в реальном времени помогает контролировать параллельные операции и оптимизировать планирование. За счет цифровизации время на оформление наряда сократилось с двух часов до двадцати минут, а база данных доступна с любого устройства.
ТШО представило программу развития потенциала ответственных за выполнение работ, направленную на повышение готовности сотрудников к безопасному выполнению задач. В рамках программы проводятся обучение, инструктажи и проверки знаний, что помогает минимизировать риски и поддерживать высокий уровень производственной дисциплины. Особое внимание уделяется контролю выполнения работ, проверке защитных мер и вовлечению лидеров подрядных компаний.
