Кредиторам

Связь с внешними кредиторами ПБР-ПУУД

В июле 2016 г. Партнеры объявили о согласовании окончательного решения по финансированию Проекта будущего расширения – Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД), что представляет собой следующий этап крупного расширения добычи и производства на Тенгизском месторождении нефти.

В рамках проекта ПБР-ПУУД нам важно сохранять прозрачную двустороннюю связь с нашими кредиторами. ТШО внедряет полноценные отношения с кредиторами, чтобы гарантировать, что заинтересованные стороны будут иметь постоянные возможности задавать вопросы, комментировать и предоставлять обратную связь.

Наша цель - поддерживать открытый диалог с нашей базой кредиторов и своевременно реагировать на вопросы. Помимо предоставления информации, которая содержится под закладкой Компания , мы будем рады помочь вам, оперативно предоставив ответы на ваши вопросы.

factory.0c0fccf

Обзор

Связь с кредиторами ТШО были созданы для улучшения связи с нашими кредиторами. Общие сведения о компании и другая соответствующая информация доступны в разделе полезных ссылок. Текущие держатели облигаций, кредиторы и потенциальные инвесторы могут связаться с нами для получения доступа к финансовым сведениям Компании, которые хранятся в защищенной сторонней организацией онлайн-базе данных, Merril Datasite. Для запроса на доступ, обратитесь к разделу «Контактная информация».

overview

Контактная информация

Электронный адрес для связи:
   tcolr@tengizchevroil.com

Текущие держатели облигаций отправляют письмо доверительному управляющему по облигационному займу на эл.адрес:

Contact-Information

Кредитный рейтинг

Рейтинговое агентство
  • S&P Global Ratings
  • Moody's
Последняя редакция
  • 02/09/2026
  • 14/07/2026
Мировой рейтинг
  • BBB
  • Baa2
Перспектива
  • Устойчивый
  • Устойчивый
Веб-страница

Новости ТШО

Все Новости ТШО

Как ИИ способствует развитию сотрудников в Тенгизшевройл

авг 19, 2026, 12:45 by Uteshev, LLP]
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.

ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.

О подходах ТШО к развитию цифровых компетенций рассказала генеральный менеджер по управлению людскими ресурсами Камшат Байжанова в рамках конференции PetroHR-2026, где ТШО выступил генеральным спонсором.

«цифровые технологии и искусственный интеллект становятся важной частью профессиональной деятельности, дополняя традиционную техническую экспертизу. И все большее значение приобретают навыки работы с данными, цифровыми платформами и ИИ-инструментами.», - отметила Камшат Байжанова.

В ТШО развитие цифровых компетенций интегрировано в общую систему обучения сотрудников наряду с технической подготовкой, программами наставничества, лидерского развития и обучения в области безопасности. Компания реализует ряд инициатив, включая тренинги по использованию искусственного интеллекта, курсы по анализу данных, Prompt-марафоны, мастер-классы по Prompt Engineering и специализированные цифровые программы обучения.

По словам Камшат Байжановой, ТШО также расширяет возможности использования ИИ-инструментов для сотрудников различных функций и развивает среду, в которой работники могут создавать собственные цифровые решения для выполнения производственных задач.

Одним из таких примеров стал AI Learning Assistant, разработанный внутри компании для операторов производственных установок. Инструмент объединяет доступ к учебным и производственным ресурсам через единый интерфейс и помогает сотрудникам в процессе подготовки, проверки знаний и профессионального развития.

При этом развитие цифровых навыков не снижает значимости профессиональной экспертизы и лидерских компетенций. В компании продолжают действовать программы развития технических специалистов, наставничества, коучинга и подготовки будущих руководителей.

«Наша цель выходит за рамки традиционного обучения. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник имеет возможности для непрерывного развития, создания ценности и раскрытия своего потенциала на ежедневной основе», — отметила Камшат Байжанова.

В ТШО считают, что успешная цифровая трансформация требует не только внедрения новых технологий, но и развития компетенций сотрудников, позволяющих эффективно использовать современные инструменты для решения производственных задач.

Следует отметить, что по результатам первого полугодия 2026 года более 96% работников компании являются гражданами Казахстана – а развитие их компетенций остается одним из ключевых приоритетов ТШО.

Как ИИ способствует развитию сотрудников в Тенгизшевройл

авг 19, 2026, 12:45 by Uteshev, LLP]
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.

ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.

О подходах ТШО к развитию цифровых компетенций рассказала генеральный менеджер по управлению людскими ресурсами Камшат Байжанова в рамках конференции PetroHR-2026, где ТШО выступил генеральным спонсором.

«цифровые технологии и искусственный интеллект становятся важной частью профессиональной деятельности, дополняя традиционную техническую экспертизу. И все большее значение приобретают навыки работы с данными, цифровыми платформами и ИИ-инструментами.», - отметила Камшат Байжанова.

В ТШО развитие цифровых компетенций интегрировано в общую систему обучения сотрудников наряду с технической подготовкой, программами наставничества, лидерского развития и обучения в области безопасности. Компания реализует ряд инициатив, включая тренинги по использованию искусственного интеллекта, курсы по анализу данных, Prompt-марафоны, мастер-классы по Prompt Engineering и специализированные цифровые программы обучения.

По словам Камшат Байжановой, ТШО также расширяет возможности использования ИИ-инструментов для сотрудников различных функций и развивает среду, в которой работники могут создавать собственные цифровые решения для выполнения производственных задач.

Одним из таких примеров стал AI Learning Assistant, разработанный внутри компании для операторов производственных установок. Инструмент объединяет доступ к учебным и производственным ресурсам через единый интерфейс и помогает сотрудникам в процессе подготовки, проверки знаний и профессионального развития.

При этом развитие цифровых навыков не снижает значимости профессиональной экспертизы и лидерских компетенций. В компании продолжают действовать программы развития технических специалистов, наставничества, коучинга и подготовки будущих руководителей.

«Наша цель выходит за рамки традиционного обучения. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник имеет возможности для непрерывного развития, создания ценности и раскрытия своего потенциала на ежедневной основе», — отметила Камшат Байжанова.

В ТШО считают, что успешная цифровая трансформация требует не только внедрения новых технологий, но и развития компетенций сотрудников, позволяющих эффективно использовать современные инструменты для решения производственных задач.

Следует отметить, что по результатам первого полугодия 2026 года более 96% работников компании являются гражданами Казахстана – а развитие их компетенций остается одним из ключевых приоритетов ТШО.