Тенгизшевройл ведущая компания, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
Процесс CHESM четко определяет обязанности сторон, обеспечивает эффективное взаимодействие с подрядными организациями и последовательное выполнение требований Программы CHESM в целях предотвращения травм и происшествий, связанных с нарушением требований БиОТ/ООС среди персонала подрядных организаций.
Требования и мероприятия в рамках процесса CHESM определяют, каких результатов ожидает ТШО от подрядных организаций в части обеспечения БиОТ/ООС, а также обеспечивают контроль соответствия подрядных организаций данным ожиданиям.
Подрядные организации, выполняющие те или иные объемы работ, которые связаны с рисками и угрозами безопасности персонала и безопасности технологических процессов, в обязательном порядке проходят квалификационную оценку деятельности согласно процессу CHESM, целью которой является оценка эффективности систем управления БиОТ/ООС подрядной организации и обеспечение наличия и работоспособности соответствующих средств защиты до начала выполнения работ на объектах ТШО.
Работа ТШО руководствуется двумя ключевыми принципами: делай безопасно или не делай вообще, и всегда есть время сделать это правильно. Каждый сотрудник ТШО и компаний-бизнес партнеров несет ответственность за обеспечение Безопасного начала работы, а также имеет право временно приостановить или полностью прекратить любую работу при обнаружении небезопасного поведения или условий. Группа управления безопасными методами работы ТШО вместе с другими командами обеспечивает постоянное внедрение и обновление руководств и процедур по охране труда.
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.
О подходах ТШО к развитию цифровых компетенций рассказала генеральный менеджер по управлению людскими ресурсами Камшат Байжанова в рамках конференции PetroHR-2026, где ТШО выступил генеральным спонсором.
«цифровые технологии и искусственный интеллект становятся важной частью профессиональной деятельности, дополняя традиционную техническую экспертизу. И все большее значение приобретают навыки работы с данными, цифровыми платформами и ИИ-инструментами.», - отметила Камшат Байжанова.
В ТШО развитие цифровых компетенций интегрировано в общую систему обучения сотрудников наряду с технической подготовкой, программами наставничества, лидерского развития и обучения в области безопасности. Компания реализует ряд инициатив, включая тренинги по использованию искусственного интеллекта, курсы по анализу данных, Prompt-марафоны, мастер-классы по Prompt Engineering и специализированные цифровые программы обучения.
По словам Камшат Байжановой, ТШО также расширяет возможности использования ИИ-инструментов для сотрудников различных функций и развивает среду, в которой работники могут создавать собственные цифровые решения для выполнения производственных задач.
Одним из таких примеров стал AI Learning Assistant, разработанный внутри компании для операторов производственных установок. Инструмент объединяет доступ к учебным и производственным ресурсам через единый интерфейс и помогает сотрудникам в процессе подготовки, проверки знаний и профессионального развития.
При этом развитие цифровых навыков не снижает значимости профессиональной экспертизы и лидерских компетенций. В компании продолжают действовать программы развития технических специалистов, наставничества, коучинга и подготовки будущих руководителей.
«Наша цель выходит за рамки традиционного обучения. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник имеет возможности для непрерывного развития, создания ценности и раскрытия своего потенциала на ежедневной основе», — отметила Камшат Байжанова.
В ТШО считают, что успешная цифровая трансформация требует не только внедрения новых технологий, но и развития компетенций сотрудников, позволяющих эффективно использовать современные инструменты для решения производственных задач.
Следует отметить, что по результатам первого полугодия 2026 года более 96% работников компании являются гражданами Казахстана – а развитие их компетенций остается одним из ключевых приоритетов ТШО.
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) активно использует инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для развития персонала и повышения эффективности обучения. В компании реализуются программы по ИИ, анализу данных и цифровым технологиям, которые помогают сотрудникам осваивать новые компетенции и применять современные решения в повседневной работе.
О подходах ТШО к развитию цифровых компетенций рассказала генеральный менеджер по управлению людскими ресурсами Камшат Байжанова в рамках конференции PetroHR-2026, где ТШО выступил генеральным спонсором.
«цифровые технологии и искусственный интеллект становятся важной частью профессиональной деятельности, дополняя традиционную техническую экспертизу. И все большее значение приобретают навыки работы с данными, цифровыми платформами и ИИ-инструментами.», - отметила Камшат Байжанова.
В ТШО развитие цифровых компетенций интегрировано в общую систему обучения сотрудников наряду с технической подготовкой, программами наставничества, лидерского развития и обучения в области безопасности. Компания реализует ряд инициатив, включая тренинги по использованию искусственного интеллекта, курсы по анализу данных, Prompt-марафоны, мастер-классы по Prompt Engineering и специализированные цифровые программы обучения.
По словам Камшат Байжановой, ТШО также расширяет возможности использования ИИ-инструментов для сотрудников различных функций и развивает среду, в которой работники могут создавать собственные цифровые решения для выполнения производственных задач.
Одним из таких примеров стал AI Learning Assistant, разработанный внутри компании для операторов производственных установок. Инструмент объединяет доступ к учебным и производственным ресурсам через единый интерфейс и помогает сотрудникам в процессе подготовки, проверки знаний и профессионального развития.
При этом развитие цифровых навыков не снижает значимости профессиональной экспертизы и лидерских компетенций. В компании продолжают действовать программы развития технических специалистов, наставничества, коучинга и подготовки будущих руководителей.
«Наша цель выходит за рамки традиционного обучения. Мы стремимся создать среду, в которой каждый сотрудник имеет возможности для непрерывного развития, создания ценности и раскрытия своего потенциала на ежедневной основе», — отметила Камшат Байжанова.
В ТШО считают, что успешная цифровая трансформация требует не только внедрения новых технологий, но и развития компетенций сотрудников, позволяющих эффективно использовать современные инструменты для решения производственных задач.
Следует отметить, что по результатам первого полугодия 2026 года более 96% работников компании являются гражданами Казахстана – а развитие их компетенций остается одним из ключевых приоритетов ТШО.
