Тенгизшевройл ведущая компания, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
Процесс CHESM четко определяет обязанности сторон, обеспечивает эффективное взаимодействие с подрядными организациями и последовательное выполнение требований Программы CHESM в целях предотвращения травм и происшествий, связанных с нарушением требований БиОТ/ООС среди персонала подрядных организаций.
Требования и мероприятия в рамках процесса CHESM определяют, каких результатов ожидает ТШО от подрядных организаций в части обеспечения БиОТ/ООС, а также обеспечивают контроль соответствия подрядных организаций данным ожиданиям.
Подрядные организации, выполняющие те или иные объемы работ, которые связаны с рисками и угрозами безопасности персонала и безопасности технологических процессов, в обязательном порядке проходят квалификационную оценку деятельности согласно процессу CHESM, целью которой является оценка эффективности систем управления БиОТ/ООС подрядной организации и обеспечение наличия и работоспособности соответствующих средств защиты до начала выполнения работ на объектах ТШО.
Работа ТШО руководствуется двумя ключевыми принципами: делай безопасно или не делай вообще, и всегда есть время сделать это правильно. Каждый сотрудник ТШО и компаний-бизнес партнеров несет ответственность за обеспечение Безопасного начала работы, а также имеет право временно приостановить или полностью прекратить любую работу при обнаружении небезопасного поведения или условий. Группа управления безопасными методами работы ТШО вместе с другими командами обеспечивает постоянное внедрение и обновление руководств и процедур по охране труда.
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) принял участие в III ежегодной конференции KazDrilling: Upstream of Kazakhstan 2026, собравшей представителей государственных органов, национальных компаний, международных инвесторов, операторов, нефтесервисных организаций и отраслевых экспертов для обсуждения ключевых вопросов развития нефтегазовой отрасли Казахстана.
На пленарной сессии выступил Генеральный директор ТШО Уильям Лакоби, который отметил, что будущая конкурентоспособность нефтегазовой отрасли будет зависеть не только от передовых технологий и производственной эффективности, но и от способности операторов развивать местные компании, укреплять промышленный потенциал страны и создавать новые возможности для казахстанских специалистов.8c3e4c30-373d-43a0-bcae-1e0d5578bfd4.jpg?sfvrsn=bae1cd5c_4 "RUS")
«Мы видим реальные результаты работы по развитию казахстанского содержания в сфере бурения. Локализация химической продукции, расширение сотрудничества с местными производителями и их успешная квалификация для выполнения высокотехнологичных услуг демонстрируют растущий потенциал промышленного сектора Казахстана и его способность соответствовать высоким требованиям нефтегазовой отрасли», – отметил Уильям Лакоби.
С момента основания компании общий объем закупок у казахстанских поставщиков достиг 52,6 млрд долларов США. Только в 2025 году товары и услуги отечественных поставщиков были приобретены на сумму около 1,8 млрд долларов США. По итогам года доля казахстанского содержания достигла 71% благодаря увеличению объемов продукции, закупаемой у местных производителей.
Значительный прогресс достигнут и в категории товаров. Если в 2024 году фактическая доля казахстанского содержания составляла 7%, то в 2025 году этот показатель вырос до 15%.7ebc163c-246c-459a-9dc9-24d577776d39.jpg?sfvrsn=bbe1cd5c_5 "ru")
Уровень национализации персонала стратегических бизнес-партнеров компании превышает 95%, включая руководящие позиции. Помимо создания рабочих мест, бизнес-партнеры инвестируют в развитие человеческого капитала, поддерживая университеты, программы обучения, стажировки и инициативы по профессиональному развитию инженеров, ученых и технических специалистов.
«Мы рассматриваем казахстанское содержание как инвестицию в будущее страны. Развитие местных компаний требует долгосрочного и системного подхода, поэтому мы последовательно реализуем инициативы, направленные на повышение их конкурентоспособности и расширение участия в цепочке поставок», – подчеркнул Уильям Лакоби.
В рамках конференции специалисты компании также приняли участие в технических сессиях, где поделились опытом в области бурения, локализации продукции и услуг, а также развития потенциала казахстанских поставщиков. 78b6d043-4130-45dd-bdf9-0a754726aec0.jpg?sfvrsn=b9e1cd5c_5 "rr")
ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) принял участие в III ежегодной конференции KazDrilling: Upstream of Kazakhstan 2026, собравшей представителей государственных органов, национальных компаний, международных инвесторов, операторов, нефтесервисных организаций и отраслевых экспертов для обсуждения ключевых вопросов развития нефтегазовой отрасли Казахстана.
На пленарной сессии выступил Генеральный директор ТШО Уильям Лакоби, который отметил, что будущая конкурентоспособность нефтегазовой отрасли будет зависеть не только от передовых технологий и производственной эффективности, но и от способности операторов развивать местные компании, укреплять промышленный потенциал страны и создавать новые возможности для казахстанских специалистов.«Мы видим реальные результаты работы по развитию казахстанского содержания в сфере бурения. Локализация химической продукции, расширение сотрудничества с местными производителями и их успешная квалификация для выполнения высокотехнологичных услуг демонстрируют растущий потенциал промышленного сектора Казахстана и его способность соответствовать высоким требованиям нефтегазовой отрасли», – отметил Уильям Лакоби.С момента основания компании общий объем закупок у казахстанских поставщиков достиг 52,6 млрд долларов США. Только в 2025 году товары и услуги отечественных поставщиков были приобретены на сумму около 1,8 млрд долларов США. По итогам года доля казахстанского содержания достигла 71% благодаря увеличению объемов продукции, закупаемой у местных производителей.
Значительный прогресс достигнут и в категории товаров. Если в 2024 году фактическая доля казахстанского содержания составляла 7%, то в 2025 году этот показатель вырос до 15%.Уровень национализации персонала стратегических бизнес-партнеров компании превышает 95%, включая руководящие позиции. Помимо создания рабочих мест, бизнес-партнеры инвестируют в развитие человеческого капитала, поддерживая университеты, программы обучения, стажировки и инициативы по профессиональному развитию инженеров, ученых и технических специалистов.
«Мы рассматриваем казахстанское содержание как инвестицию в будущее страны. Развитие местных компаний требует долгосрочного и системного подхода, поэтому мы последовательно реализуем инициативы, направленные на повышение их конкурентоспособности и расширение участия в цепочке поставок», – подчеркнул Уильям Лакоби.
В рамках конференции специалисты компании также приняли участие в технических сессиях, где поделились опытом в области бурения, локализации продукции и услуг, а также развития потенциала казахстанских поставщиков.
